வெற்றிக்கான பாதை: உற்பத்தி அமைப்பு உற்பத்தி மற்றும் தரம் குறித்த சிறப்பு கருத்தரங்கை நடத்துகிறது.

சமீபத்தில், ஜெஜியாங் ஷுவாங்யாங் குழும நிறுவனம், உற்பத்தி அமைப்புக்கான சிறப்பு உற்பத்தி மற்றும் தர மாநாட்டை நடத்தியது, உற்பத்தி ஏற்பாடுகளை மேலும் செம்மைப்படுத்துதல், தரக் கட்டுப்பாடு, செயல்திறனை மேம்படுத்துதல் மற்றும் செலவுகளைக் குறைத்தல் ஆகியவை வருடாந்திர பணி கருத்தரங்கில் தலைவர் லுவோ குவோமிங்கின் வருடாந்திர பணி அறிக்கையில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ளன. பொது மேலாளர் லுவோ யுவான்யுவான் மற்றும் நிர்வாக துணைத் தலைவர் ஹான் ஹாஜி ஆகியோர் கூட்டத்தில் கலந்து கொண்டு உரைகளை நிகழ்த்தினர், துணைப் பொது மேலாளர் சோ ஹன்ஜுன் மாநாட்டிற்கு தலைமை தாங்கினார்.

நிறுவனத்தின் 2023 உற்பத்தி மற்றும் தர மேலாண்மையில் உள்ள சிக்கல்கள் மற்றும் தொடர்புடைய வழக்குகளுடன் இணைந்து, தலைவர் லுவோ, நிறுவனத்தின் உயிர்நாடி தரம் என்றும், ஷுவாங்யாங்கின் பிராண்ட் பிம்பத்தைப் பேணுவதும், அதன் முக்கிய போட்டித்தன்மையின் ஒரு முக்கிய அங்கமாகவும் இருப்பதாக வலியுறுத்தினார். உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டுப் பணிகளில் தரத்தில் கவனம் செலுத்துவது மிகவும் முக்கியமானது என்று அவர் வலியுறுத்தினார். முன்னணி உற்பத்தி மேலாண்மை பணியாளர்களைப் பொறுத்தவரை, உற்பத்தி தர மேலாண்மையை வலுப்படுத்துவதற்கும் தயாரிப்பு தர நிலைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் முக்கிய தேவைகளை அவர் கோடிட்டுக் காட்டினார். "பட்டறை இயக்குனர் ஒவ்வொரு நாளும் ஒன்பது முக்கிய அம்சங்களைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டும்" என்ற மந்திரத்தில் இணைக்கப்பட்டுள்ள முக்கிய புள்ளிகள் பின்வருமாறு:

1. உற்பத்தித் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதைக் கண்காணிக்கவும்.2.உற்பத்தி செயல்முறையின் தர நிலையைக் கண்காணிக்கவும்.3.உற்பத்தி செயல்முறைகளின் போது பாதுகாப்பு நிலைமைகளைக் கண்காணிக்கவும்.4.உற்பத்தி தளத்தில் தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தைக் கண்காணிக்கவும்.5.உற்பத்தி செயல்முறையின் போது உற்பத்தி முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும்.6.அசாதாரண சூழ்நிலைகளுக்கான சரிசெய்தல் நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதைக் கண்காணிக்கவும்.7.இறுதி தயாரிப்புகளின் தர நிலையைக் கண்காணிக்கவும்.8.ஒவ்வொரு ஷிப்டுக்குப் பிறகும் தளத்தின் சுத்தம் மற்றும் அமைப்பைக் கண்காணிக்கவும்.9.ஒருவரின் சொந்த வேலைத் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதைக் கண்காணிக்கவும்.தலைவர் லுவோ, பிரச்சனைகளைப் பற்றி சிந்திப்பது போதாது; தீர்வுகளுக்கு நடவடிக்கை தேவை என்று வலியுறுத்தினார். வரவிருக்கும் வேலையில், ஒவ்வொருவரும் தங்கள் பாத்திரங்களை நிறைவேற்ற முடியும், முன்மாதிரியான தலைமைப் பாத்திரங்களை தொடர்ந்து வகிக்க முடியும், தொடர்ச்சியான புதுமை மற்றும் முன்னேற்றத்தில் குழுவை வழிநடத்த முடியும், மற்றும் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்க முடியும் என்று அவர் நம்புகிறார். அவர் ஒரு உத்வேகமான அறிக்கையுடன் முடித்தார்: "நேற்றைய படுகுழி, இன்றைய விவாதம். பாதை நீண்டது என்றாலும், முன்னேற்றம் நிச்சயம். பணி சவாலானது என்றாலும், வெற்றி அடையக்கூடியது."