வெற்றிக்கான பாதை: உற்பத்தி மற்றும் தரம் குறித்த சிறப்பு கருத்தரங்கை புரொடக்சன் சிஸ்டம் நடத்துகிறது.

சமீபத்தில், ஜெஜியாங் ஷுவாங்யாங் குரூப் கோ., லிமிடெட், வருடாந்திர பணி கருத்தரங்கில் தலைவர் லோ குவோமிங்கின் வருடாந்திர பணி அறிக்கையில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ளபடி, உற்பத்தி ஏற்பாடுகளை மேலும் செம்மைப்படுத்தவும், தரக் கட்டுப்பாட்டை மேம்படுத்தவும், செயல்திறனை அதிகரிக்கவும், செலவுகளைக் குறைக்கவும் உற்பத்தி அமைப்புக்கான ஒரு சிறப்பு உற்பத்தி மற்றும் தர மாநாட்டை நடத்தியது. பொது மேலாளர் லோ யுவான்யுவான் மற்றும் நிர்வாகத் துணைத் தலைவர் ஹான் ஹாவோஜி ஆகியோர் கூட்டத்தில் கலந்துகொண்டு உரையாற்றினர், அதே நேரத்தில் துணைப் பொது மேலாளர் ஷோ ஹான்ஜுன் மாநாட்டிற்குத் தலைமை தாங்கினார்.

தலைவர் லூ, நிறுவனத்தின் 2023 ஆம் ஆண்டு உற்பத்தி மற்றும் தர மேலாண்மையில் உள்ள சிக்கல்கள் மற்றும் தொடர்புடைய நிகழ்வுகளைக் குறிப்பிட்டு, தரம் என்பது நிறுவனத்தின் உயிர்நாடி என்றும், அது ஷுவாங்யாங்கின் வர்த்தகப் பெயரைப் பேணுவதாகவும், அதன் முக்கிய போட்டித்திறனின் ஒரு முக்கிய அங்கமாகவும் விளங்குகிறது என்றும் வலியுறுத்தினார். உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டுப் பணிகளில் தரத்தில் கவனம் செலுத்துவது மிகவும் முக்கியமானது என்றும் அவர் வலியுறுத்தினார். களமுனை உற்பத்தி மேலாண்மைப் பணியாளர்களைப் பொறுத்தவரை, உற்பத்தித் தர மேலாண்மையை வலுப்படுத்துவதற்கும், தயாரிப்புத் தர நிலைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் தேவையான முக்கியத் தேவைகளை அவர் கோடிட்டுக் காட்டினார். "பணிமனை இயக்குநர் ஒவ்வொரு நாளும் ஒன்பது முக்கிய அம்சங்களைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டும்" என்ற தாரக மந்திரத்தில் பொதிந்துள்ள முக்கிய அம்சங்கள் பின்வருமாறு:

1. உற்பத்தித் திட்டங்களின் செயலாக்கத்தைக் கண்காணிக்கவும். 2. உற்பத்திச் செயல்முறையின் தர நிலையைக் கண்காணிக்கவும். 3. உற்பத்திச் செயல்முறைகளின் போது பாதுகாப்பு நிலைமைகளைக் கண்காணிக்கவும். 4. உற்பத்தித் தளத்தில் தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தைக் கண்காணிக்கவும். 5. உற்பத்திச் செயல்முறையின் போது உற்பத்தி முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும். 6. அசாதாரண சூழ்நிலைகளுக்கான திருத்த நடவடிக்கைகளின் செயலாக்கத்தைக் கண்காணிக்கவும். 7. இறுதிப் பொருட்களின் தர நிலையைக் கண்காணிக்கவும். 8. ஒவ்வொரு ஷிப்டிற்கும் பிறகு தளத்தின் தூய்மை மற்றும் ஒழுங்கமைப்பைக் கண்காணிக்கவும். 9. ஒருவரின் சொந்த வேலைத் திட்டத்தின் செயலாக்கத்தைக் கண்காணிக்கவும். பிரச்சனைகளைப் பற்றி சிந்திப்பது மட்டும் போதாது; தீர்வுகளுக்குச் செயல் தேவை என்று தலைவர் லூ வலியுறுத்தினார். வரவிருக்கும் பணிகளில், அனைவரும் தத்தமது பங்குகளை நிறைவேற்றி, முன்மாதிரியான தலைமைப் பாத்திரங்களைத் தொடர்ந்து வகித்து, தொடர்ச்சியான புதுமை மற்றும் முன்னேற்றத்தில் குழுவை வழிநடத்தி, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்குப் பங்களிக்க வேண்டும் என்று அவர் நம்புகிறார். அவர் ஒரு ஊக்கமளிக்கும் கூற்றுடன் முடித்தார்: "நேற்றைய படுகுழி, இன்றைய விவாதம். பாதை நீண்டதாக இருந்தாலும், முன்னேற்றம் நிச்சயம். பணி சவாலானதாக இருந்தாலும், வெற்றி அடையக்கூடியது."